公司召开2022年5月份“三大战役”部署会

5月8日，公司召开2022年5月份“三大战役”部署会。公司董事长、党委书记刘建钊，公司总经理、党委副书记闫会霞，公司其他领导班子成员、副三总师及总部相关部门负责人，各单位经理等共计30余人在主会场参会，公司属各单位其他班子成员及部门负责人在视频分会场参会。

公司总会计师于刚通报催收清欠战役4月份完成情况和5月份专题部署。

公司副总经理刁鸿鹏因事委托总工程师张俊国通报复工复产战役4月份完成情况和5月份专题部署。

公司副总经理王雁飞通报高端营销战役4月份完成情况和5月份专题部署。

公司总经济师张术军通报商务管控工作4月份完成情况和5月份专题部署。

公司党委副书记、工会主席谢东东宣读月度“攻坚先锋”先进集体和个人表彰文件，通报4月份“三大战役”战绩榜。

会议表彰

催收清欠

复工复产

高端营销

“三大战役”攻坚战队

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经验交流

深圳分公司作营销布局经验交流

中原分公司作催收清欠经验交流

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会上，公司属各单位分别汇报了“三大战役”4月份完成情况及5月份工作部署，同时深圳分公司和中原分公司岳岗安置房项目分别作“三大战役”经验交流。

会议指出，公司上下要弘扬“攻坚精神”，践行“超越文化”，持续攻坚“三大战役”；要牢固树立“守土有责，主将主责”的责任意识，提高公司可持续战斗力；要筑牢“务实担当，业绩导向”的价值观，各单位要持续提升高端营销攻击力，加强营销体系建设，树立全员营销理念，杜绝“等靠要”及大客户侥幸心理，提升独立作战能力，守住营销底线。

会议提出 “2222”战略布局，即“双轮、双核、双翼、双极”。公司要逐步加大“房建+基建”的攻坚力度，立足“大湾区、中原区域”核心市场，充分发挥“华东长三角地区、西南成渝地区”新增长极的促进作用，提高“北京、海南”优质市场资源粘性，促进公司高质量可持续健康发展。

踔厉奋发  笃行不怠

赓续前行  奋楫争先

二公司人将继续全力投身到战斗中

用攻坚克难的勇气

敢打必胜的决心

全力助推公司高质量发展

以优异成绩为公司成立70周年献礼！

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